Dlaczego warto wynająć roboty? – Część 1: Czas i koszty

Na dzisiejszym rynku pracy większość pracodawców mierzy się z problemem znalezienia odpowiednich osób na stanowiska, mając jednocześnie cały czas na uwadze ryzyko rosnącej rotacji w swojej firmie. Według badania „Niedobór talentów 2018” ManpowerGroup 52% polskich firm jako kluczowy problem w procesie rekrutacji uważa brak osób ubiegających się o pracę. Problemem jest nie tylko ograniczona liczba kandydatów, ale również niewystarczające kwalifikacje i zbyt małe doświadczenie osób szukających pracy.

Koszty znalezienia nowego pracownika są wysokie.

Ze względu na brak kandydatów firmy muszą walczyć o pracownika poprzez tworzenie coraz bardziej konkurencyjnych ofert. Oznacza to zwykle szersze pakiety benefitów i wzrost wynagrodzeń, podążające za rosnącymi oczekiwaniami kandydatów. Dochodzą do tego koszty procesu poszukiwania kandydatów. Rekruterzy muszą promować oferty różnymi kanałami, płacąc za pozycjonowanie czy reklamując firmę na targach pracy i innych płatnych eventach. Wytypowanie kandydata również nie przebiega szybko i tanio: trzeba przeanalizować CV, a następnie przeprowadzić wywiady i testy.

Okres rekrutacji i wdrożenia zajmuje nawet 3 miesiące.

Gdy w końcu uda nam się zatrudnić nowego pracownika, co może zająć nawet kilka miesięcy, zaczyna się proces wdrożenia i przeszkolenia. W co oczywiste, firma też musi zainwestować. Nawet po zatrudnieniu kandydata nie ma pewności, że po przepracowaniu kilku miesięcy nie zdecyduje się on odejść. Uruchomi to od nowa proces rekrutacji, wdrożeń i szkoleń. Proces ten, licząc od momentu zbierania CV do rozpoczęcia przez pracownika samodzielnej pracy, może zająć ponad 3 miesiące. Jest to znaczna ilość czasu, pieniędzy oraz wysiłku, które mogłyby zostać spożytkowane w rozwijaniu innych aspektów firmy.

Wynajem robota pozwala na zmniejszenie kosztów i skrócenie okresu rekrutacji i wdrożenia.

Warto więc rozważyć inne, zdecydowanie tańsze i szybsze rozwiązanie: wynajęcie robota. Okres rekrutacji i wdrożenia robota to średnio 4 tygodnie. Podczas tego czasu firma, jeśli zdecyduje się go wynająć, nie musi wydawać środków na promocję ofert pracy czy selekcję kandydatów. Niepotrzebna jest też inwestycja w szkolenia. W usłudze Rent-a-Robot to Pasterze Robotów zajmują się szkoleniem. Po 4 tygodniach robot rozpoczyna od razu samodzielną pracę i dopiero w tym momencie firma zaczyna za niego płacić. Warto wspomnieć, że przy tym modelu opłata jest pobierana tylko za pracę, którą robot faktycznie wykona.

Wynajmując robota, firma nie musi też martwić się o większość kosztów – robot nie potrzebuje szerokiego wachlarza benefitów. Nie będzie też brał w pracy wolnego lub negocjował godzin pracy, a wręcz jest stworzony tak, by pracować cały czas. Szacuje się, że dzięki robotyzacji można oszczędzić na kosztach około 20%. Koszt robota może stanowić nawet 1/5 kosztów osoby pracującej na pełen etat na miejscu w firmie. W połączeniu z krótkim okresem wdrożenia i właściwie eliminacją okresu rekrutacji robot staje się wygodnym i tanim rozwiązaniem problemu wakatów w firmie.

W kolejnym artykule dowiesz się, jakie korzyści oprócz oszczędności może przynieść wynajęcie robota.

Przeczytaj o tym, jak przezwyciężyć najważniejsze przeszkody robotyzacji.