Najnowsze artykuły

Ilustracja
RPA kontra BPM – czy robotyzować i zarządzać znaczy to samo?
10 min 16 stycznia 2023 Szymon Cegiełko
Świadomość tego, że do skutecznego rozwoju firmy niezbędne są rozwiązania z zakresu koncepcji Gospodarki 4.0. oraz zarządzania procesami biznesowymi to pierwszy krok do sukcesu. Ale czym tak naprawdę jest RPA i BPM? Jakie są różnice w ich zastosowaniu? Jakie korzyści można osiągnąć wdrażając RPA i BPM w firmie? I wreszcie… czy robotyzować i zarządzać znaczy to samo?
Obrazek
Robotyzacja procesów biznesowych w 2023 roku – trendy i wyzwania
10 min 12 grudnia 2022 Mariusz Pultyn
Mimo splotu niekorzystnych okoliczności rok 2022 ponownie był rekordowym rokiem rozwoju branży robotyzacji procesów biznesowych zarówno globalnie, jak i z perspektywy Digital Teammates. Jakich trendów i wyzwań możemy więc oczekiwać w roku 2023? Na pewno nie sposób dzisiaj domyślić się kierunku, w którym pójdą wydarzenia polityczne i gospodarcze. Jednak jeśli chodzi o robotyzację, to na szczęście globalne trendy są dość stabilne. Sprawdźmy więc jak będzie wyglądała robotyzacja procesów biznesowych w 2023 roku w Polsce i na świecie.
image-5269
„Sukcesy i porażki we wdrażaniu hiperautomatyzacji w polskich firmach” – Digital Teammates na konferencji Hiperautomatyzacja VI
5 min 5 grudnia 2022 Szymon Cegiełko
30 listopada oraz 1 grudnia br. odbyła się VI edycja ogólnopolskiej konferencji Hiperautomatyzacja. Wydarzenie cyklicznie organizowane przez prof. SGH, dr hab. Andrzeja Sobczaka od czerwca 2020 roku zgromadziło już ponad 10 000 uczestników. Sprawdź z czym zmierzyli się eksperci z wiodących firm RPA, AI i hiperautomatyzacji podczas dwudniowego wydarzenia.
RODO
RODO i ochrona danych w projektach RPA
10 min 14 listopada 2022 Mariusz Pultyn
Dzięki wdrożeniu robotów zyskujemy pełny audyt wszelkich czynności dotyczących danych osobowych, a w większości również pełny automatyczny monitoring danych. Pozwala to w znacznym stopniu zminimalizować ryzyka operacyjne, nie tylko w kontekście przepisów takich jak RODO, ale przede wszystkim realnie chronić dane przed niepowołanym dostępem i użyciem. Dowiedz się jak roboty strzegą naszych praw oraz na czym polega ochrona danych w projekcie robotyzacyjnym.
SkalowanieAtlas
„Jak przeprowadziliśmy skalowanie robotyzacji w dziale finansowym? – Success Story Atlas”
5 min 27 października 2022 Szymon Cegiełko
W czwartek - 20 października 2022 roku - wydarzeniem „Potrzeba – pomysł – robotyzacja: o skalowaniu automatyzacji w dziale finansowym – Success Story Atlas” otworzyliśmy nowy rok akademicki Uniwersytetu Robotycznego. Kolejny wykład w ramach cyklu praktycznych szkoleń „Wszystko, co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać” poprowadzili: Joanna Jaranowska (Dyrektor ds. Rachunkowości, Atlas) oraz Mariusz Pultyn (Chief Technology Officer, Digital Teammates).
Obrazek
Kariera dewelopera RPA – kanon cech niezbędnych
5 min 20 października 2022 Andrzej Rydzewski
Nowoczesne technologie wywierają ogromny wpływ na funkcjonowanie firm i przedsiębiorstw, w tym rozwój i przebieg kariery zawodowej pracowników. RPA developer to jeden z zawodów ściśle związanych z rozwijającą się automatyzacją i robotyzacją procesów. Stanowisko dewelopera RPA nie wymaga wiedzy z zakresu programowania, ale przede wszystkim kompetencji, takich jak myślenie analityczne, umiejętność zarządzania zmianą, czy radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Wszystkie one będą pomocne we wdrażaniu nowych technologii oraz skutecznym zarządzaniu automatyzacją procesów biznesowych w organizacji. 
Ilustracja
Zwrot z inwestycji z robotyzacji a ukryte koszty
10 min 10 października 2022 Mariusz Pultyn
Według klasycznej definicji - "zwrot z inwestycji z robotyzacji" - to zysk netto podzielony przez poniesione koszty. W przypadku RPA (Robotic Process Automation) zysk można obliczyć odejmując całkowite koszty poniesione na robotyzację od całkowitego kosztu zatrudnienia pracowników wykonujących te same zadania. Oznacza to, że wystarczy znać dwie liczby, aby dostać jasną odpowiedź na pytanie o opłacalność projektu. Ale w jaki sposób zidentyfikować te liczby i ustrzec się przez ukrytymi kosztami?
Ilustracja
Wyprzedź konkurencję. Automatyzacja procesów biznesowych
5 min 22 września 2022 Andrzej Rydzewski
Wiele mówi się o zależności między automatyzacją a rynkiem pracy – jego przyszłości, wyzwaniach, ale też niepokojach związanych z zatrudnieniem. Warto zastanowić się, co oznacza dla firm dobrze wdrożona optymalizacja procesów biznesowych.
Ilustracja
Czym jest Proof of Concept i dlaczego go potrzebujesz?
5 min 12 września 2022 Szymon Cegiełko
Innowacyjne rozwiązania, nowoczesne produkty oraz pomysły na biznes oparte na nowych technologiach niemal zawsze wiążą się z dużymi nakładami finansowymi. To właśnie na tym etapie powinniśmy zadać sobie pytania: „Czy uda nam się wykonać ten projekt zgodnie z założeniami?”, a także „Jakie narzędzia są niezbędne by sfinalizować nasz nowy produkt?”. Tutaj z pomocą przychodzi Proof of Concept, czyli próba stworzenia dowodu na słuszność koncepcji przygotowywanego projektu.
Obrazek
Optymalizacja procesów w firmie. Czym jest i jak na niej zyskać?
5 min 25 sierpnia 2022 Andrzej Rydzewski
Dla wielu przedsiębiorców optymalizacja równa się redukcji kosztów. Co to znaczy w praktyce? Czy rzeczywiście optymalizacja procesów w firmie przynosi jedynie oszczędność pieniędzy? Optymalizacja może oznaczać również wyższą produktywność, większą liczbę zadowolonych pracowników, klientów i partnerów biznesowych. Poprawi również zgodność z przepisami, spowoduje wzrost elastyczności – także tej finansowej, i zmniejszy ryzyko popełnienia błędów. Sprawdź, co to znaczy w kontekście technologii RPA.

Popularne

Ilustracja
RPA kontra BPM – czy robotyzować i zarządzać znaczy to samo?
10 min Szymon Cegiełko
Świadomość tego, że do skutecznego rozwoju firmy niezbędne są rozwiązania z zakresu koncepcji Gospodarki 4.0. oraz zarządzania procesami biznesowymi to pierwszy krok do sukcesu. Ale czym tak naprawdę jest RPA i BPM? Jakie są różnice w ich zastosowaniu? Jakie korzyści można osiągnąć wdrażając RPA i BPM w firmie? I wreszcie… czy robotyzować i zarządzać znaczy to samo?
Obrazek
Wynajem robotów współpracujących na godziny. Czy to się opłaca?
5 min Andrzej Rydzewski
Wzrost rotacji pracowników, coraz bardziej kosztowny proces rekrutacji i utrzymania zespołu – roboty współpracujące pomagają firmom poradzić sobie z tymi wyzwaniami. Nie zmniejszają zapotrzebowania na pracę ludzką, ale tworzą przestrzeń dla pracowników gotowych, by podjąć się ambitniejszych zadań. Robotyzacja najlepiej sprawdza się tam, gdzie obowiązki są nużące i powtarzalne, choć jednocześnie wymagają dużej uwagi i szczegółowości. Rutyna związana z taką pracą sprzyja jednak ludzkim błędom – wtedy do akcji mogą wkroczyć roboty współpracujące. Czy to się opłaca?
Ilustracja
Jak usprawnić pracę zdalną w Twoim biznesie?
5 min Andrzej Rydzewski
Pandemia niemal wszystkim uświadomiła, jakie są wady i zalety pracy zdalnej. W związku z tym pojawiły się nowe wyzwania, a niewidoczne do tej pory problemy stały się odczuwalne. Choć organizacja pracy zdalnej nie powinna odzwierciedlać pracy w biurze, wielu menedżerów i właścicieli idzie tą drogą. Tymczasem daje ona inne możliwości, a co za tym idzie pozwala testować nowe rozwiązania i narzędzia. Dowiedz się, jak usprawnić pracę zdalną w firmie i w pełni wykorzystać jej potencjał.
Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Bartek_Photo
Bartosz Pietras
Head of IT
+48 510 029 629
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.