Dostarczamy Cyfrowych Współpracowników. Automatyzujemy powtarzalne procesy biznesowe – budujemy, utrzymujemy i przeszkalamy roboty, które rozliczane są za faktycznie wykonaną pracę. Dzięki temu optymalizacja procesów biznesowych przynosi wymierne korzyści.
Chcesz ofertę? Zostaw dane kontaktoweAutomatyzacja procesów biznesowych jest dostępna dla każdej firmy, która odczuwa nadmiar powtarzalnych zadań biurowych, niezależnie od branży i skali działania. Nasze roboty są bezpieczne, bezbłędne i efektywne. Bez wahania biorą na siebie nielubiane obowiązki, zwiększając satysfakcję swoich ludzkich koleżanek i kolegów z pracy. Optymalizacja procesów biznesowych z pomocą robotów nie wymaga od Twojej firmy budowania własnego Centrum Robotyzacji. W modelu Robot as a Service nie ponosisz kosztów rekrutacji i utrzymania zespołu IT dbającego o infrastrukturę i narzędzia do robotyzacji.
Od pierwszego spotkania do rozpoczęcia prac nad robotyzacją procesów biznesowych może minąć zaledwie kilka dni. Potrzebujemy krótkiego spotkania (najczęściej zdalnego), aby się poznać i dobrze zrozumieć potrzeby Klienta. Następnie przyglądamy się procesom – tzw. kandydatom do optymalizacji procesów biznesowych. Oczywiście, nie musimy zobaczyć ich wszystkich, zwykle wystarczą 2-3 procesy, które charakteryzują się potencjałem robotycznym. Identyfikacja procesów w przedsiębiorstwie to pierwszy krok. Za weryfikację, czy dana czynność może zostać zautomatyzowana, odpowiadają nasi Pasterze Robotów. Jeśli wszystko jest już ustalone, to rozpoczynamy pracę nad robotami. W ciągu kilku tygodni są one gotowe, by pracować ramię w ramię z Twoimi pracownikami. Tak rozpocznie się optymalizacja procesów biznesowych Twojej firmy.
Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej firmy i o Cyfrowych Współpracownikach.
Zostaw dane kontaktoweW swoim zespole wybierz kilka procesów, które chcesz zrobotyzować.
Sprawdź procesy, które zrobotyzowaliśmyNasi analitycy bezpłatnie ocenią potencjał robotyczny Twoich procesów, a zespół IT opowie, jak od ich strony wygląda robotyzacja.
Umów ocenę potencjałuBiorąc pod uwagę wybrane procesy i ich potencjał, przedstawimy Ci ofertę.
Porozmawiajmy o oferciePodpisujemy umowę, a Cyfrowi Współpracownicy pojawiają się u Ciebie w okresie do 6 tygodni.
Zobacz, co robią Cyfrowi WspółpracownicyNasi Pasterze Robotów tworzą Cyfrowych Współpracowników, którzy zaczną pracować dla Ciebie w czasie do 6 tygodni.
To kiedy zaczynamy development? Porozmawiajmy
Świadomość tego, że do skutecznego rozwoju firmy niezbędne są rozwiązania z zakresu koncepcji Gospodarki 4.0. oraz zarządzania procesami biznesowymi to pierwszy krok do sukcesu. Ale czym tak naprawdę jest RPA i BPM? Jakie są różnice w ich zastosowaniu? Jakie korzyści można osiągnąć wdrażając RPA i BPM w firmie? I wreszcie… czy robotyzować i zarządzać znaczy to samo?
Czytaj dalej
Mimo splotu niekorzystnych okoliczności rok 2022 ponownie był rekordowym rokiem rozwoju branży robotyzacji procesów biznesowych zarówno globalnie, jak i z perspektywy Digital Teammates. Jakich trendów i wyzwań możemy więc oczekiwać w roku 2023? Na pewno nie sposób dzisiaj domyślić się kierunku, w którym pójdą wydarzenia polityczne i gospodarcze. Jednak jeśli chodzi o robotyzację, to na szczęście globalne trendy są dość stabilne. Sprawdźmy więc jak będzie wyglądała robotyzacja procesów biznesowych w 2023 roku w Polsce i na świecie.
Czytaj dalej
30 listopada oraz 1 grudnia br. odbyła się VI edycja ogólnopolskiej konferencji Hiperautomatyzacja. Wydarzenie cyklicznie organizowane przez prof. SGH, dr hab. Andrzeja Sobczaka od czerwca 2020 roku zgromadziło już ponad 10 000 uczestników. Sprawdź z czym zmierzyli się eksperci z wiodących firm RPA, AI i hiperautomatyzacji podczas dwudniowego wydarzenia.
Czytaj dalej
Dzięki wdrożeniu robotów zyskujemy pełny audyt wszelkich czynności dotyczących danych osobowych, a w większości również pełny automatyczny monitoring danych. Pozwala to w znacznym stopniu zminimalizować ryzyka operacyjne, nie tylko w kontekście przepisów takich jak RODO, ale przede wszystkim realnie chronić dane przed niepowołanym dostępem i użyciem. Dowiedz się jak roboty strzegą naszych praw oraz na czym polega ochrona danych w projekcie robotyzacyjnym.
Czytaj dalej
W czwartek - 20 października 2022 roku - wydarzeniem „Potrzeba – pomysł – robotyzacja: o skalowaniu automatyzacji w dziale finansowym – Success Story Atlas” otworzyliśmy nowy rok akademicki Uniwersytetu Robotycznego. Kolejny wykład w ramach cyklu praktycznych szkoleń „Wszystko, co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać” poprowadzili: Joanna Jaranowska (Dyrektor ds. Rachunkowości, Atlas) oraz Mariusz Pultyn (Chief Technology Officer, Digital Teammates).
Czytaj dalej
Nowoczesne technologie wywierają ogromny wpływ na funkcjonowanie firm i przedsiębiorstw, w tym rozwój i przebieg kariery zawodowej pracowników. RPA developer to jeden z zawodów ściśle związanych z rozwijającą się automatyzacją i robotyzacją procesów. Stanowisko dewelopera RPA nie wymaga wiedzy z zakresu programowania, ale przede wszystkim kompetencji, takich jak myślenie analityczne, umiejętność zarządzania zmianą, czy radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Wszystkie one będą pomocne we wdrażaniu nowych technologii oraz skutecznym zarządzaniu automatyzacją procesów biznesowych w organizacji.
Czytaj dalej
Według klasycznej definicji - "zwrot z inwestycji z robotyzacji" - to zysk netto podzielony przez poniesione koszty. W przypadku RPA (Robotic Process Automation) zysk można obliczyć odejmując całkowite koszty poniesione na robotyzację od całkowitego kosztu zatrudnienia pracowników wykonujących te same zadania. Oznacza to, że wystarczy znać dwie liczby, aby dostać jasną odpowiedź na pytanie o opłacalność projektu. Ale w jaki sposób zidentyfikować te liczby i ustrzec się przez ukrytymi kosztami?
Czytaj dalej
Wiele mówi się o zależności między automatyzacją a rynkiem pracy – jego przyszłości, wyzwaniach, ale też niepokojach związanych z zatrudnieniem. Warto zastanowić się, co oznacza dla firm dobrze wdrożona optymalizacja procesów biznesowych.
Czytaj dalej
Innowacyjne rozwiązania, nowoczesne produkty oraz pomysły na biznes oparte na nowych technologiach niemal zawsze wiążą się z dużymi nakładami finansowymi. To właśnie na tym etapie powinniśmy zadać sobie pytania: „Czy uda nam się wykonać ten projekt zgodnie z założeniami?”, a także „Jakie narzędzia są niezbędne by sfinalizować nasz nowy produkt?”. Tutaj z pomocą przychodzi Proof of Concept, czyli próba stworzenia dowodu na słuszność koncepcji przygotowywanego projektu.
Czytaj dalej
Dla wielu przedsiębiorców optymalizacja równa się redukcji kosztów. Co to znaczy w praktyce? Czy rzeczywiście optymalizacja procesów w firmie przynosi jedynie oszczędność pieniędzy? Optymalizacja może oznaczać również wyższą produktywność, większą liczbę zadowolonych pracowników, klientów i partnerów biznesowych. Poprawi również zgodność z przepisami, spowoduje wzrost elastyczności – także tej finansowej, i zmniejszy ryzyko popełnienia błędów. Sprawdź, co to znaczy w kontekście technologii RPA.
Czytaj dalejAutomatyzacja wpływa na rynek pracy, ale też pozwala zbudować przewagę konkurencyjną firmy. Podnosi jakość, eliminując ludzkie błędy, a przede wszystkim podnosi twórczy potencjał Twoich pracowników. Dzięki automatyzacji procesów, danych, czy raportów możesz skupić się na rozwoju biznesu.
Wynajem robotów biurowych jest rozwiązaniem dla Twojej firmy, jeśli:
Wykorzystaj technologię RPA, aby zwiększyć przewagę konkurencyjną na rynku. Za roboty płacisz dopiero wtedy, gdy zaczną wykonywać swoją pracę. Skontaktuj się z nami, żeby zoptymalizować procesy w firmie!
