Usługi

Nasze usługi

Nasze usługi

Usługi

Specjalizujemy się w tworzeniu, szkoleniu i utrzymywaniu Cyfrowych Współpracowników. Dzięki automatyzacji oraz naszemu autorskiemu podejściu Twój zespół może przekazać żmudne, powtarzalne czynności cyfrowym kolegom.

Robotic Process Automation (RPA)
Zdjęcie główne

Robotic Process Automation (RPA)

  • Robotic Process Automation to połączenie technologii, pozwalających na automatyzację ustrukturyzowanych, powtarzalnych i rutynowych biurowych czynności, wykonywanych przez Twoich pracowników z użyciem myszki i klawiatury, w jakimkolwiek systemie IT;
  • znakomite narzędzie do robotyzacji dla ustrukturyzowanych zadań określonych procedurami;
  • pozwala pracownikom poświęcić więcej czasu i uwagi na zadania kreatywne i generujące większą wartość w biznesie;
  • sprawdza się w każdej branży;
  • współpracuje z wszelkimi rodzajami aplikacji.

Poznaj naszych Cyfrowych Współpracowników! Zobacz, jakie korzyści odnieśli nasi Klienci:

Jakie procesy najlepiej nadają się do robotyzacji?

Po co w ogóle robotyzować?

Cyfrowi Współpracownicy, czyli roboty:

Po co w ogóle robotyzować?

Cyfrowi Współpracownicy, czyli roboty:

  • wykonują żmudne, powtarzalne zadania, które demotywują pracowników;
  • pracują szybciej niż człowiek;
  • nie popełniają błędów;
  • kosztują mniej niż wynagrodzenie pracownika wykonującego te same zadania;
  • nigdy nie rezygnują z pracy;
  • doskonale radzą sobie z nagłym przyrostem wolumenu pracy;
  • nie wymagają dodatkowej przestrzeni lub inwestycji w sprzęt biurowy.
Zdjęcie główne

Modele

Modele dostarczania robotów

Optymalizacja procesów biznesowych może być wdrażana na wiele sposobów. Na rynku najczęściej można spotkać się z tradycyjnym modelem dostarczania robotów, w którym Klient płaci za „napisanie robota” lub „wdrożenie platformy robotycznej”.

Alternatywą jest nasz autorski model subskrypcyjny „Rent-a-Robot” (Robot as a Service), w którym Klienci płacą tylko i wyłącznie za realnie wykonaną pracę przez Cyfrowych Współpracowników. Dzięki temu automatyzacja procesów biznesowych staje się opłacalnym rozwiązaniem.

MODEL TRADYCYJNY
RENT-A-ROBOT
Analiza i przygotowanie
Klient/dostawca
Klient/Digital Teammates
Czas dostarczenia robota
10-20 tygodni
3-6 tygodni
Koszt dostarczenia robota
Koszty konsultacji, analizy, projektu i wdrożenia
Bez dodatkowego kosztu
Utrzymanie, modyfikacje i monitoring robota
Klient
Digital Teammates
Koszt utrzymania robota
Koszty infrastruktury, developerów, analityków i adminów
Bez dodatkowego kosztu
Koszt dostarczenia kolejnych robotów lub zmiany w istniejących
Koszty kolejnej konsultacji, analizy, projektu i wdrożenia
Bez dodatkowego kosztu
Co daje model Rent-a-Robot?
Zdjęcie główne

Co daje model Rent-a-Robot?

  • Usługi robotów to brak inwestycji z góry.
  • Kompleksowe utrzymanie robotów przez cały okres współpracy.
  • Szybko widoczne namacalne korzyści.
  • Klienci płacą za roboty, dopiero gdy zaczynają wykonywać faktyczną pracę.
  • Pierwsze roboty zaczynają pracować po około 4 tygodniach.
  • Automatyzacja procesów księgowych i biznesowych szybko może przynieść Klientom wymierne korzyści.
  • Dbamy o to, by roboty zawsze były gotowe do pracy.
  • Gdy proces lub system zmienia się, dostosowujemy narzędzie do robotyzacji do sytuacji.
  • Klienci nie muszą rozwijać wewnętrznych kompetencji robotycznych.
Krok 1
Przygotowanie infrastruktury, założenie kont, konfiguracja środowiska
Krok 2
Szczegółowa analiza procesów, tworzenie robotów, finalizacja testów automatycznych
Krok 3
Szczegółowa analiza procesów, tworzenie robotów, finalizacja testów automatycznych

Robotyzacja krok po kroku

Jak w Digitial Teammates przygotowujemy roboty?

Gdy Cyfrowy Współpracownik rozpoczyna pracę, dostaje swojego dedykowanego opiekuna: Pasterza Robotów. Pasterz dba o to, aby Cyfrowy Współpracownik:

  • przychodził do pracy o umówionej porze,
  • miał zawsze stanowisko pracy niezależnie od tego, ilu Cyfrowych Współpracowników pracuje jednocześnie,
  • wykonywał co do niego należy,
  • nie zatrzymywał się,
  • został wyszkolony, jeśli pojawią się zmiany w procesie bez zaburzenia ciągłości pracy,
  • miał dostęp do potrzebnych aplikacji,
  • generował odpowiednie raporty,
  • był na bieżąco testowany i modyfikowany w razie potrzeby,
  • rozwijał się, automatyzując kolejne obszary procesu.
Porozmawiajmy o robotyzacji w Twojej firmie - napisz do nas

Budowaniem i utrzymaniem robotów zajmuje się zespół Pasterzy Robotów – jest to stworzona przez Digital Teammates profesja, która w unikalny sposób łączy kompetencje budowania i utrzymywania robotów.

Poznaj naszych Pasterzy

Procesy do robotyzacji

Analizę potencjału przeprowadzamy za darmo. Skontaktuj się z nami, a nasi analitycy pomogą znaleźć procesy nadające się do robotyzacji w Twojej firmie. Procesy idealne dla robotów mają chociaż jedną z tych cech:

Dane, które przetwarza proces, są w postaci cyfrowej, a sam proces jest wystandaryzowany, udokumentowany i stabilny.
Proces wymaga dużego nakładu powtarzalnej pracy ludzkiej (duża liczba etatów niezbędnych do obsługi).
Automatyzowany system jest relatywnie stabilny w sensie dodawania nowych funkcji i w najbliższym czasie nie są planowane istotne zmiany architektoniczne.
Proces jest podatny na błędy ludzkie (wymaga wprowadzania dużej ilości wrażliwych danych, jak kwoty, daty, identyfikatory klientów).
Proces obejmuje kilka systemów informatycznych, więc wymaga od człowieka wielozadaniowości i częstego przełączania kontekstu.
Proces ma duże wahania wolumenu, więc trudno zapewnić ludzką obsadę na odpowiednim poziomie.
pobierz Opis Zrobotyzowanych Procesów

Wideo

O robotyzacji

Zdjęcie główne
Zobacz wideo
Od czego zacząć robotyzację w księgowości?
Zdjęcie główne
Zobacz wideo
Jak zautomatyzować procesy w fintech?
Zdjęcie główne
Zobacz wideo
Jak stworzyć zespół automatyzujący procesy?
Zobacz modele dostarczania robotów
Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Bartek_Photo
Bartosz Pietras
Head of IT
+48 510 029 629
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.