„O efektach współpracy z robotami – Success Story Thermoplast”

23 czerwca to dzień, w którym już po raz trzeci w roku 2022 spotkaliśmy się on-line podczas szkolenia z cyklu „Wszystko co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać”. Nasze czerwcowe wydarzenie „O efektach współpracy z robotami – Success Story Thermoplast” było wyjątkowe, ponieważ gościliśmy na nim Przedstawicielki firmy Thermoplast. W niemal godzinnej rozmowie Mariusz Pultyn (CTO, Digital Teammates), Barbara Twardosz (Dyrektor Finansowy, Thermoplast) oraz Izabela Mikosz (Główna Księgowa, Thermoplast) opowiedzieli o wyzwaniach, kamieniach milowych projektu oraz efektach wdrożenia robotyzacji w przedsiębiorstwie. Prelegenci szczegółowo omówili w jaki sposób wprowadzić automatyzację oraz odpowiedzieli na pytania obecnych podczas wydarzenia osób, skupiając się przede wszystkim na praktycznych aspektach wdrożenia.

Codzienne wyzwania, niecodziennego przedsiębiorstwa

Thermoplast to specjaliści w zakresie projektowania i budowania narzędzi do ekstruzji – przetwarzania produktów pod wysokim ciśnieniem i w wysokiej temperaturze. Siedziba firmy znajduje się w Libiążu w województwie małopolskim, jednak ze świadczonych przez Thermoplast usług korzystają użytkownicy z całej Polski. Jak to możliwe?

Jak wynika z badania, które przeprowadził zespół EY Polska, transformacja cyfrowa przyspieszyła w czasie pandemii w ponad połowie firm. Jednak co najważniejsze – aż 91% ankietowanych decydentów dostrzega w niej potencjał. W dobie cyfrowej transformacji także klienci mają coraz wyższe oczekiwania co do standardów obsługi. Duża konkurencja na rynku sprawia też, że są bardziej wymagający i trudniej ich zadowolić. Wychodząc naprzeciw ich potrzebom – eksperci Thermoplast opracowują rozwiązania koncentrując się na zaspokojeniu indywidualnych potrzeb. Jak sami mówią – budują swoją pozycję na rynku dzięki innowacyjnym rozwiązaniom.

Również działy finansów i księgowości, niezależnie od branży, zmagają się z różnymi wyzwaniami – zapewnienie odpowiedniej jakości oraz ciągłości procesów, duża ilość powtarzalnej pracy, wahające się wolumeny… To tylko część elementów, które składają się na codzienność zespołów finansowych w firmach takich jak Thermoplast.

Współpraca z robotami

Coraz częściej odpowiedzią na powyższe wyzwania jest wdrożenie robotyzacji procesów biznesowych. Jednak i tu już na początku może pojawić się wiele pytań.

Jak wygląda wdrożenie automatyzacji procesów? Czy boty mogą realnie wesprzeć zespół? Czy firmy przemysłowe mogą czerpać wymierne korzyści z zatrudnienia robotów software’owych?

To właśnie w dziale finansowym, a dokładniej księgowości i controllingu, firmy Thermoplast zidentyfikowano kluczowe procesy wymagające wsparcia Cyfrowych Współpracowników. Dzięki temu pracownicy mogą poświęcić jeszcze więcej troski sprawom klientów.  

Wśród procesów przekazanych w ręce robotów znalazły się m.in.:

• obsługa wyciągów bankowych;
• księgowanie faktur w MS Navision;
• przygotowywanie monitów dla klientów.

Poza omówieniem efektów wynikających z automatyzacji powyższych zadań Prelegenci podczas szkolenia opowiedzieli również:

• W jaki sposób zaangażować zespół w projekt automatyzacji procesów; 
• Dlaczego firma Thermoplast zdecydowała się na zatrudnienie robotów; 
• Jak wygląda praktyczne wdrożenie robotyzacji; 

Aby dowiedzieć się więcej o tym jak przebiegało wdrożenie robotów w Thermoplast oraz poznać pytania zadawane przez uczestników szkolenia odbierz dostęp do nagrania „O efektach współpracy z robotami – Success Story Thermoplast” właśnie teraz.