Benefits of recruiting or renting a robot to automate processes

Dlaczego warto wynająć roboty? – Część 1: Czas i koszty

Na dzisiejszym rynku pracy większość pracodawców mierzy się z problemem znalezienia odpowiednich osób na stanowiska, mając jednocześnie cały czas na uwadze ryzyko rosnącej rotacji w swojej firmie. Według badania „Niedobór talentów 2018” ManpowerGroup 52% polskich firm jako kluczowy problem w procesie rekrutacji uważa brak osób ubiegających się o pracę. Problemem jest nie tylko ograniczona liczba kandydatów, ale również niewystarczające kwalifikacje i zbyt małe doświadczenie osób szukających pracy.

Koszty znalezienia nowego pracownika są wysokie.

Ze względu na brak kandydatów firmy muszą walczyć o pracownika poprzez tworzenie coraz bardziej konkurencyjnych ofert. Oznacza to zwykle szersze pakiety benefitów i wzrost wynagrodzeń, podążające za rosnącymi oczekiwaniami kandydatów. Dochodzą do tego koszty procesu poszukiwania kandydatów – rekruterzy muszą promować oferty różnymi kanałami, płacąc za pozycjonowanie czy reklamując firmę na targach pracy i innych płatnych eventach. Wytypowanie kandydata również nie przebiega szybko i tanio: trzeba przeanalizować CV, a następnie przeprowadzić wywiady i testy.

Okres rekrutacji i wdrożenia zajmuje nawet 3 miesiące.

Gdy w końcu uda nam się zatrudnić nowego pracownika, co może zająć nawet kilka miesięcy, zaczyna się proces wdrożenia i przeszkolenia, w co firma też musi zainwestować. Nawet po zatrudnieniu kandydata nie ma pewności, że po przepracowaniu kilku miesięcy nie zdecyduje się on odejść, co uruchomi od nowa proces rekrutacji, wdrożeń i szkoleń. Proces ten, licząc od momentu zbierania CV do rozpoczęcia przez pracownika samodzielnej pracy, może zająć ponad 3 miesiące. Jest to znaczna ilość czasu, pieniędzy oraz wysiłku, które mogłyby zostać spożytkowane w rozwijaniu innych aspektów firmy.

Dlaczego warto wynająć roboty?

Wynajem robota pozwala na zmniejszenie kosztów i skrócenie okresu rekrutacji i wdrożenia.

Warto więc rozważyć inne, zdecydowanie tańsze i szybsze rozwiązanie: wynajęcie robota. Okres rekrutacji i wdrożenia robota to średnio 4 tygodnie, podczas których firma, jeśli zdecyduje się go wynająć, nie musi wydawać środków na promocję ofert pracy czy selekcję kandydatów. Niepotrzebna jest też inwestycja w szkolenia. W usłudze Rent-a-Robot to Pasterze Robotów zajmują się szkoleniem, a po 4 tygodniach robot rozpoczyna od razu samodzielną pracę i dopiero w tym momencie firma zaczyna za niego płacić. Warto wspomnieć, że przy tym modelu opłata jest pobierana tylko za pracę, którą robot faktycznie wykona.

Okres rekrutacji i wdrożenia robota jest krótszy niż okres rekrutacji i wdrożenia człowieka

Wynajmując robota, firma nie musi też martwić się o większość kosztów – robot nie potrzebuje szerokiego wachlarza benefitów. Nie będzie też brał w pracy wolnego lub negocjował godzin pracy, a wręcz jest stworzony tak, by pracować cały czas. Szacuje się, że dzięki robotyzacji można oszczędzić na kosztach około 20%, a koszt robota może stanowić nawet 1/5 kosztów osoby pracującej na pełen etat na miejscu w firmie. W połączeniu z krótkim okresem wdrożenia i właściwie eliminacją okresu rekrutacji robot staje się wygodnym i tanim rozwiązaniem problemu wakatów w firmie.

W kolejnym artykule dowiesz się, jakie korzyści oprócz oszczędności może przynieść wynajęcie robota.

 

 

Przeczytaj o tym, jak przezwyciężyć najważniejsze przeszkody robotyzacji.

 

 

Prawdziwe przypadki użycia use case robotów RPA Robotic Process Automation

 

Magdalena Grzelak
Content Specialist