Blog

Nie tylko wdrożenie. Maintenance ma kluczowe znaczenie przy tworzeniu budżetu na Cyfrowych Współpracowników.

4 min
budżet na wdrożenie

Większość organizacji przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu współpracy z dostawcą usług Robotic Process Automation kieruje się stawkami za dewelopment i czasem wdrożenia bota na środowisko produkcyjne. Poza dewelopmentem, kosztem licencji platformy i infrastruktury istotną składową budżetu, który przeznaczamy na wdrożenie robotów jest również:

  • utrzymanie,
  • monitoring,
  • modyfikacje

pracujących w naszych firmach Cyfrowych Współpracowników.

Chcesz zobaczyć, jakie są drogi zatrudnienia robotów oraz poznać modele wdrożenia? Przeczytaj

Zmiany i modyfikacje procesów.

Według badań przeprowadzonych na zlecenie „Computer World” prawie 17% wszystkich wdrożeń ERP na świecie to wymiana systemu, a do wymiany przymierza się 30% firm. Równolegle trwa proces ciągłej modyfikacji oprogramowania, a 20% takich działań kończy się instalowaniem go na nowo.

W wielu przypadkach aktualizacja do nowej wersji nie wystarczy. Otoczenie prawne odgrywa tutaj kluczową rolę. Wszelkie zmiany w procesach legislacyjnych wpływają wprost na wykonywanie procesów w firmach, a w szczególności w działach finansowo-księgowych.

Według „The Hight Cost of Change for ERP, CFO Research Services” procesy biznesowe w firmach ulegają znacznym modyfikacjom w ciągu roku w skali 18% a w sposób umiarkowany aż w 48%.

Jak to przekłada się na wdrożenie i procesy obsługiwane przez roboty?

Każda zmiana ścieżki procesu lub interfejsu oprogramowania wymaga modyfikacji bota. W wielu przypadkach jest to odrębna usługa wyceniana dodatkowo przez firmę wdrożeniową. Na początkowym etapie, przy wyborze dostawcy ten element jest bardzo często pomijany i nie brany pod uwagę przy tworzeniu budżetu. Koszt rocznych modyfikacji robotów stanowi często ok. 30% środków przeznaczonych na dewelopment.

Nawet dobrze zaprogramowany bot wymaga monitoringu, utrzymania i zmian. Modyfikacje są bardzo często niezależne od decyzji przedsiębiorstw. Na zmiany w strukturach procesów wpływa także otoczenie biznesowe i prawne, dlatego warto zastanowić się nad modelem wdrożenia botów. Należy także z góry oszacować łączny koszt wdrożenia, utrzymania oraz rozwoju i modyfikacji botów w naszych organizacjach.

Karol_Photo
Karol Smoliński
Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Bartek_Photo
Bartosz Pietras
Head of IT
+48 510 029 629
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.