Blog

Co zrobić, gdy Twoi pracownicy nudzą się w pracy?

10 minut
Nuda w pracy jak przeciwdziałać

Poprzednio omówiłam przyczyny nudy w pracy oraz jej poważne konsekwencje, jak na przykład wypalenie zawodowe, spadek jakości pracy i osłabienie reputacji firmy. W dzisiejszym artykule natomiast przedstawię kilka możliwych rozwiązań, które pomogą Wam poradzić sobie ze znudzeniem panującym wśród Waszych pracowników.

Rotacje między zespołami i wewnętrzne rekrutacje

Jeśli znudzenie pracowników spowodowane jest wykonywaniem zadań, przy których już się nie rozwijają lub które nie stanowią dla nich wyzwania, warto rozważyć możliwość rotowania pracowników między zespołami. Dzięki temu będą mieli okazję do zebrania nowych doświadczeń i wykorzystania swoich kompetencji w innym środowisku.

Inną opcją jest organizowanie wewnętrznych rekrutacji, dzięki którym pracownicy będą mieli szansę sprawdzić się na innym stanowisku. Przyczyni się to nie tylko do większego zaangażowania i walce z nudą. Obniży to też rotację. Pracownicy będą widzieć, że nie muszą zmieniać organizacji, by zakres ich zadań stał się ciekawszy lub bardziej wymagający.

Zapewnianie perspektywy rozwoju

Wewnętrzne rekrutacje to nie jedyny sposób na stworzenie wyraźnej perspektywy rozwoju dla pracowników.

Można ją również zapewnić poprzez:

  • szkolenia wewnętrzne i zewnętrzne,
  • indywidualny plan rozwoju,
  • mentoring.

Te rozwiązania pozwalają zaangażować cały zespół. Pracownicy, którzy odbyli szkolenie, mają szansę podzielić się nową wiedzą z kolegami. Plany rozwoju  poszerzają kompetencje osoby, która jest odpowiedzialna za ich ułożenie, ponieważ musi je dostosować do sytuacji danego pracownika. Mentoring natomiast pozwala mentorowanym pracownikom uzyskać nową wiedzę i umiejętności, podczas gdy ich mentorzy rozwijają swoje kompetencje przywódcze.

Automatyzowanie nudnych zadań

Wiele powtarzalnych, żmudnych zadań przyczyniających się do znudzenia pracowników można wyeliminować poprzez automatyzację i robotyzacjęRoboty mogą na przykład tworzyć raporty, wystawiać wnioski czy księgować faktury, nie popełniając przy tym żadnych błędów. Pracownicy zyskają więc więcej czasu na bezpośredni kontakt z klientami, obsługę bardziej złożonych przypadków lub inną kreatywną pracęWspółpraca ludzi i robotów pozwala zespołowi na obsłużenie większych wolumenów. Ich obsługa nie powoduje przy tym nadgodzin, które często negatywnie wpływają na zaangażowanie pracowników.

Nowe technologie przyczyniają się również do tworzenia perspektywy rozwoju, umożliwiając wyjątkowe możliwości reskillingu i zdobycia zupełnie nowych umiejętności, które zyskują coraz większe znaczenie na rynku pracy.

Przeczytaj, jak wynajem robotów pozwala oszczędzić na czasie i kosztach rekrutacji.

image-590
Kasia Adamczewska

Szukaj nas w social media

Katarzyna Ziętek
Business development
+48 798 654 941
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz Cyfrowych Współpracowników w akcji
POBIERZ DARMOWY PRZEGLĄD PROCESÓW

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.