Faktura jest podstawowym dokumentem potwierdzającym – w celach księgowych – wystąpienie transakcji. Dokumentuje m.in. wartość i rodzaj transakcji, ale również strony, które zawarły porozumienie. Faktury w formie elektronicznej podlegają procesowaniu według ściśle określonego obiegu w każdej organizacji, dlatego też są idealnym procesem, który można, a nawet powinno się przekazać w ręce robotów. Cyfrowy Współpracownik pracując na takim samym koncie jak pracownik jest w stanie odczytać dane z dokumentu by docelowo zautoryzować fakturę z linią VAT i zapisać w odpowiednim miejscu.
Schemat pracy robota
Robot wyszukuje w systemie odpowiednią fakturę paliwową.
Dla znalezionej faktury robot wylicza i dodaje linie VAT dla poszczególnych pozycji dokumentu.
Robot dokonuje analizy dodanych linii VAT oraz bilansuje fakturę zgodnie z założeniami.
Jeśli faktura jest zbilansowana, robot autoryzuje ją i zapisuje we wskazanym miejscu.
Systemy
IFS (ERP), SAP, MS Excel
Wyzwania biznesowe
Konieczność monotonnego „przeklikiwania się” przez pola w aplikacji.
Wysokie ryzyko popełnienia błędu.
Czasochłonne i monotonne wykonanie procesu.
Efekt pracy robota
Bezbłędne przenoszenie danych między systemami.
Sprawna obsługa wahań wolumenowych.
Automatyczna dołączanie wymaganych plików do odpowiednich wniosków.
Zautomatyzowane gromadzenie wszystkich plików w jednym folderze.
Zmiany po robotyzacji
Wzrost efektywności wykonywania procesu.
Szybsze reagowanie na rosnący wolumen pracy.
Skrócenie czasu obsługi procesu.
W nagraniu możesz zobaczyć działania Cyfrowego Współpracownika, który zautomatyzował proces rozliczania faktur paliwowych i przepraw promowych i odciążył pracowników od zadań żmudnych i powtarzalnych.
Jak działa robot? - Faktury paliwowe i przeprawy promowe
Poznaj naszych Cyfrowych Współpracowników! Zobacz, jakie korzyści odnieśli nasi Klienci:
mBank – jako lider technologiczny w polskiej bankowości – zdecydował się sięgnąć po Cyfrowych Współpracowników kilka lat temu. Digital Teammates zautomatyzowali procesy związane z zarządzaniem płatnościami czy dyspozycjami. Projekt ten spełnił oczekiwania, a działalność robotów przyczyniła się do wzrostu wydajności pracy.
Dorota Pustelnik
Director of Operations Quality & Improvement Department
Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.