Klienci

Case study

Atlas
Nazwa klienta
Atlas
DTM ujął nas pro-klienckim podejściem do robotyzacji, dużym zaangażowaniem ludzi w projekt oraz szczerością biznesową. Dzięki temu współpraca bardzo dobrze się ułożyła a pierwszy duży proces obsługiwany przez robota zaczął funkcjonować już po 3 tygodniach od podpisania umowy.
Joanna Jaranowska
Joanna Jaranowska
Dyrektor ds. Rachunkowości

O firmie

Największy w Polsce producent wyrobów chemii budowlanej, niekwestionowany lider branży budowlanej. Innowacyjność i partnerstwo to dwa główne filary Atlasa. Nowoczesna i w pełni zautomatyzowana linia produkcyjna wykorzystująca światowe technologie to znak rozpoznawczy Atlasa. Firma stawia nie tylko na innowacyjne rozwiązania w sferze produkcji. Każdego dnia przetwarza setki tysięcy danych w systemach informatycznych. Pracownicy biurowi dbają o najwyższą jakość obsługiwanych procesów, tak aby zapewnić firmie nieprzerwane funkcjonowanie każdego z obszarów Atlasa. Stąd też krok dalej i inwestycja w hybrydowe zespoły, w których pracownicy wsparci przez Cyfrowych Pracowników podejmują decyzje na podstawie danych rzeczywistym tym samym wyprzedzając o krok swoją konkurencję. 

Branża

Branża budowlana

Działy wdrożenia

Księgowość i Finanse, Marketing 

Wyzwania

  1. Wysoki wolumen danych do przetworzenia każdego dnia 
  1. Eliminacja błędów podczas wprowadzania danych do systemów księgowych 

Przykłady zrobotyzowanych procesów 

  1. Autoryzacja faktur dla wskazanych dostawców 
  1. Rozliczanie faktur (m.in. transportowe, zakupowe, paliwowe) 
  1. Księgowanie wyciągów bankowych 
  1. Generowanie dzienników 
  1. Generowanie raportu z marketów 

Sprawdź, jak przebiegał proces robotyzacji w Dziale Księgowości Atlas


Efekty współpracy

3 tygodnie

Pierwszy Cyfrowy Współpracownik został dostarczony w 3 tygodnie.

32%

32% faktur jest księgowanych automatycznie.

15%

Cyfrowi Współpracownicy stanowią 15% zespołu księgowości.

100%

Jakość pracy Cyfrowych Współpracowników to 100% - nie popełniają żadnych błędów.

150

Cyfrowy Współpracownik rozlicza dziennie 150 transakcji, a pracownicy, który wcześniej się tym zajmowali, mogą poświęcić ten czas na bardziej wartościową pracę.

2 razy w tygodniu

Średnio 2 razy na tydzień wdrażana jest aktualizacja spowodowana zmianami w procesach lub aplikacjach, dzięki czemu Cyfrowi Współpracownicy zawsze są przygotowane do pracy i wykonują ją zgodnie z instrukcją.

Poznaj naszych Cyfrowych Współpracowników! Zobacz, jakie korzyści odnieśli nasi Klienci:

Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Szymon_Photo
Szymon Cegiełko
Business development
+48 504 838 316
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.