Najnowsze artykuły

Ilustracja
Od pomysłu do przemysłu – cykl życia robota to dużo więcej niż myślisz
15 min 4 kwietnia 2022 Mariusz Pultyn
Współczesne platformy robotyczne zawierają cały szereg funkcjonalności ułatwiających współpracę z robotami. Można je stworzyć na podstawie szablonu, a nawet „nagrywając” proces w trakcie jego działania. Prawdziwym wyzwaniem jest jednak efektywna automatyzacja procesów, które zmieniają się w czasie. Aby nad nimi zapanować trzeba wiedzieć jak wygląda cykl życia robota – od pomysłu co miałby robić, przez jego wytworzenie, utrzymanie, aż do momentu, kiedy uznamy, że jego misja się wypełniła i trzeba go wyłączyć.
Zdjęcie główne
Jak przywitać robota w zespole?
5 min 24 marca 2022 Kasia Adamczewska
Pytanie - jak przywitać w zespole nowego pracownika, który jest robotem, może wydawać się abstrakcyjne. Jednak coraz popularniejsza robotyzacja i automatyzacja procesów biznesowych sprawiają, że firmy muszą zmierzyć się z takim wyzwaniem. Każda zmiana w firmie wymaga przygotowania, jeśli jej wdrożenie ma okazać się sukcesem. Jak więc przywitać nowego pracownika-robota? Przede wszystkim należy przygotować zespół na jego pojawienie się.
Zdjęcie główne
Kierunek: automatyzacja – robotyzacja procesów jako szansa, konieczność, a może zagrożenie?
10 min 14 marca 2022 Szymon Cegiełko
Czy robotyzacja procesów ma wpływ na współczesny biznes? Na jakie wyzwania, z którymi mierzysz się każdego dnia, odpowiada? I w końcu - czy robotyzacja procesów biznesowych to odpowiedź na obecne zapotrzebowanie firm? Przyjrzyjmy się dokładniej możliwościom rozwojowym przedsiębiorstw i oceńmy jaką rolę mogą odegrać w nich roboty.
Zdjęcie główne
„Czy można automatyzować wszystko i wszędzie?” Wdrożeniowe wyzwania robotyzacji
5 min 3 marca 2022 Szymon Cegiełko
Jeszcze niedawno większość firm traktowała robotyzację jako nowinkę technologiczną. Tymczasem RPA (Robotic Process Automation) weszło na stałe do głównego nurtu cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. 24 lutego br. Mariusz Pultyn (Chief Technology Officer) oraz Wojciech Furmański (Robotization Expert) spotkali się z Uczestnikami szkolenia by wspólnie porozmawiać o największych wyzwaniach, z którymi mierzą się firmy automatyzujące swoje procesy.
Zdjęcie główne
Obsługa robota – jak dbać, by nie zaniedbać
10 min 14 lutego 2022 Mariusz Pultyn
Nowoczesne platformy RPA obiecują, że wytwarzanie robotów może być tak proste, jak stworzenie tabeli w Excel, czy prezentacji w PowerPoint. Dzięki zastosowaniu szablonów, komponentów, czy wręcz gotowych narzędzi do nagrywania, można rzeczywiście w krótkim czasie stworzyć działającego robota. Wydawałoby się, że w tej sytuacji należy tylko szukać kolejnych procesów i skutecznie je automatyzować, ale... Stworzenie robota to nie wszystko.
Zdjęcie główne
Niecodzienna codzienność, czyli jak wygląda robotyzacja działów obsługi klienta
10 min 17 stycznia 2022 Szymon Cegiełko
Rozwój Internetu oraz rozpowszechniony dostęp do danych zwiększyły możliwości obliczeniowe firm. Po rewolucji przemysłowej, skupiającej się na zautomatyzowaniu procesów produkcji, nadszedł czas robotów software. Zamysł innowacyjnych rozwiązań przestał być uznawany za odległą przyszłość i nagle stał się teraźniejszą koniecznością, także w działach obsługi klienta.
Zdjęcie główne
Quo Vadis robotyzacjo – jaka będzie robotyzacja procesów biznesowych w 2022 roku?
20 min 6 grudnia 2021 Mariusz Pultyn
Rok 2021 zbliża się ku końcowi. Można powiedzieć, że był to okres prób powrotu do normalności po wydarzeniach związanych z pandemią koronawirusa. Przyszedł więc czas na to, by zastanowić się jakie miejsce w tych zupełnie nowych warunkach ma robotyzacja procesów biznesowych oraz czego od rynku automatyzacji spodziewać się w roku 2022.
modele wdrożenia
„Zatrudnię robota!” – modele wdrożeniowe robotów
10 min 2 grudnia 2021 Szymon Cegiełko
25 listopada to dzień, w którym po raz ostatni w roku 2021 spotkaliśmy się online podczas szkolenia z cyklu „Wszystko co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać”. Listopadowe wydarzenie „Zatrudnię robota! – modele wdrożeniowe robotów w przedsiębiorstwach zostało poświęcone niezwykle istotnej kwestii jaką są metody implementacji automatyzacji procesów biznesowych w organizacjach.
budżet na wdrożenie
Nie tylko wdrożenie. Maintenance ma kluczowe znaczenie przy tworzeniu budżetu na Cyfrowych Współpracowników.
4 min 2 listopada 2021 Karol Smoliński
Większość organizacji przy podejmowaniu decyzji o rozpoczęciu współpracy z dostawcą usług Robotic Process Automation kieruje się stawkami za dewelopment i czasem wdrożenia bota na środowisko produkcyjne.
robotyzacja logistyki i spedycji
Co warto zrobotyzować w działach logistyki i spedycji? Identyfikacja procesów biznesowych, które należy poddać automatyzacji.
10 min 27 października 2021 Klaudia Kluch
Klienci coraz chętniej dokonują zakupów w sieci. Obecnie przybywa zarówno osób, które regularnie składają zamówienia online, jak i tych, które stawiają dopiero pierwsze kroki w wirtualnych sklepach. Te zmiany rynkowe bezpośrednio przekładają się na branżę logistyki i spedycji, która mierzy się m.in. z wzrastającym wolumenem pracy i koniecznością bieżącego monitoringu stanów magazynowych.

Popularne

Zdjęcie główne
Automatyzacja w księgowości – 4 procesy, od których warto zacząć
10 minut Magdalena Grzelak
Przedstawiamy 4 procesy, z którymi często stykamy się w działach finansowo-księgowych i które są doskonałym punktem wyjścia do robotyzacji księgowości w Twojej firmie.
Obrazek
Optymalizacja procesów w firmie. Czym jest i jak na niej zyskać?
5 min Andrzej Rydzewski
Dla wielu przedsiębiorców optymalizacja równa się redukcji kosztów. Co to znaczy w praktyce? Czy rzeczywiście optymalizacja procesów w firmie przynosi jedynie oszczędność pieniędzy? Optymalizacja może oznaczać również wyższą produktywność, większą liczbę zadowolonych pracowników, klientów i partnerów biznesowych. Poprawi również zgodność z przepisami, spowoduje wzrost elastyczności – także tej finansowej, i zmniejszy ryzyko popełnienia błędów. Sprawdź, co to znaczy w kontekście technologii RPA.
Zdjęcie główne
Zrozumieć platformy robotyczne. Na co warto zwrócić uwagę, decydując się na wykorzystanie platformy Blue Prism w robotyzacji procesów biznesowych?
15 min Krzysztof Kozłowski
Wybór odpowiedniej platformy robotycznej to jedna z kluczowych decyzji, którą należy podjąć, decydując się na wdrożenie robotyzacji procesów biznesowych w organizacji.
Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Bartek_Photo
Bartosz Pietras
Head of IT
+48 510 029 629
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.