Najnowsze artykuły

Zdjęcie główne
Zrozumieć platformy robotyczne. Na co warto zwrócić uwagę, decydując się na wykorzystanie platformy Blue Prism w robotyzacji procesów biznesowych?
15 min 4 października 2021 Krzysztof Kozłowski
Wybór odpowiedniej platformy robotycznej to jedna z kluczowych decyzji, którą należy podjąć, decydując się na wdrożenie robotyzacji procesów biznesowych w organizacji.
Zdjęcie główne
Jak przeprowadziliśmy skalowanie robotyzacji w branży leasingowej? – Success Story mLeasing
10 min 30 września 2021 Szymon Cegiełko
Szkolenie on-line składające się z dwóch części – w pierwszej Prelegenci - Andrzej Siwek, Dyrektor Operacyjny oraz Lider Wdrożenia Robotyzacji, we wspólnej rozmowie z Mariuszem Pultynem, CTO Digital Teammates - podziellili się wskazówkami, w jaki sposób zaplanować skalowanie robotyzacji w organizacji. Z kolei podczas drugiej części głos oddany został Uczestnikom, a nasi Prowadzący odpowiedzieli na pytania dotyczące praktycznego zastosowania robotów i automatyzacji w spółkach.
Zdjęcie główne
Czy tworzenie robotów to zajęcie dla każdego?
10 min 6 września 2021 Mariusz Pultyn
W grudniu 2020 roku Spółka IDC wspólnie z UiPath opublikowała raport - Robot dla każdego pracownika – czy jesteśmy gotowi umieścić ludzi w centrum myślenia o automatyzacji firmy? Na podstawie ankiet przeprowadzonych wśród 431 firm z 19 branż zatrudniających co najmniej 250 pracowników autorzy przeanalizowali potencjał tzw. demokratyzacji procesu wytwarzania robotów, czyli zaangażowania jak najszerszej grupy pracowników w aktywną pracę nad robotyzacją.
Zdjęcie główne
Co warto robotyzować w Działach Sprzedaży?
10 min 2 września 2021 Szymon Cegiełko
Pod wypływem zachowań konsumentów oraz trendów rynkowych Działy Sprzedaży nieustannie zmieniają się i ewoluują. Solidarnie z tymi przemianami metamorfozie podlega również modelowy dzień pracy handlowca. Większość specjalistów ds. sprzedaży, poza odbywaniem spotkań biznesowych i prowadzeniem działań prospektingowych rozliczana jest z pozyskiwania nowych Klientów i wygenerowanego przychodu dla spółki.
Zdjęcie główne
Sprzedaż to zbiór procesów. Niektóre z nich warto zrobotyzować.
5 minut 2 sierpnia 2021 Karol Smoliński
Obecnie dzięki cyfrowej transformacji w sprzedaży możemy sfinalizować kontrakt z klientem z innego miasta, kraju czy nawet kontynentu, nie ruszając się z domu. Dzięki nowych technologiom mamy już sporą liczbę narzędzi, które ułatwiają nam codzienną pracę i dotarcie do klientów. Niestety, wielu handlowców spędza ponad 50% czasu na dokumentowaniu procesu sprzedaży, tworzeniu ofert, prowadzeniu rozliczeń handlowych zamiast prowadzenia rozmów z klientami. Czy to jedyna droga?
Zdjęcie główne
Mity i blokery, które skutecznie utrudniają automatyzację procesów.
29 lipca 2021 Klaudia Kluch
Jeszcze niedawno większość firm traktowała robotyzację jak nowinkę technologiczną, tymczasem RPA weszło na stałe do głównego nurtu cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. Rosnące zainteresowanie robotyzacją sprawiło, że na rynku coraz częściej pojawiają się mity, które mogą hamować decyzję o zatrudnieniu Cyfrowych Pracowników.
mity i blokery robotyzacji
Najczęstsze mity i blokery robotyzacji procesów biznesowych
10 minut 12 lipca 2021 Katarzyna Ziętek
Popularyzacja technologii Robotic Process Automation nierozerwalnie wiąże się z nowymi, dopiero pojawiającymi się na rynku błędnymi przekonaniami, jak i z zakorzenieniem tych, które powtórzone setki razy zaczynają być źle rozumiane.
pesa_success_story
Jak zrobotyzowaliśmy procesy księgowe u lidera branży produkcyjnej? Success Story PESA S.A.
15 minut 7 lipca 2021 Klaudia Kluch
W PESA'ie powód wprowadzania automatyzacji i robotyzacji nie był oczywisty. Głównym wyzwaniem, z którym zmierzyli się pracownicy, było zbliżające się przejście na emeryturę części zespołu. PESA postanowiła wykorzystać ten moment, by zreorganizować i zoptymalizować pracę swojego działu księgowego.
robotic process automation modele wdrożenia
Robotic Process Automation. Modele wdrożenia, czyli różne drogi do zatrudnienia Cyfrowych Pracowników
10 min 21 czerwca 2021 Karol Smoliński
Model wdrożenia RPA to dla firmy kluczowy aspekt z perspektywy analizowania kosztów i późniejszego zwrotu z inwestycji lub jego braku. Warto wziąć kalkulator do ręki i sprawdzić, który model biznesowy jest dla naszej firmy bardziej opłacalny, a także jakie procesy warto zrobotyzować, a jakie pozostawić dalej w rękach ludzkich.
pesa_success_story
Jak skutecznie przeprowadzić automatyzację procesów księgowych? – Success Story PESA
5 min 17 czerwca 2021 Katarzyna Ziętek
Jak przebiegało wdrożenie RPA u lidera branży przemysłowej? Dlaczego PESA zdecydowała się zatrudnić Cyfrowych Pracowników?

Popularne

SkalowanieAtlas
„Jak przeprowadziliśmy skalowanie robotyzacji w dziale finansowym? – Success Story Atlas”
5 min Szymon Cegiełko
W czwartek - 20 października 2022 roku - wydarzeniem „Potrzeba – pomysł – robotyzacja: o skalowaniu automatyzacji w dziale finansowym – Success Story Atlas” otworzyliśmy nowy rok akademicki Uniwersytetu Robotycznego. Kolejny wykład w ramach cyklu praktycznych szkoleń „Wszystko, co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać” poprowadzili: Joanna Jaranowska (Dyrektor ds. Rachunkowości, Atlas) oraz Mariusz Pultyn (Chief Technology Officer, Digital Teammates).
modele wdrożenia
„Zatrudnię robota!” – modele wdrożeniowe robotów
10 min Szymon Cegiełko
25 listopada to dzień, w którym po raz ostatni w roku 2021 spotkaliśmy się online podczas szkolenia z cyklu „Wszystko co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać”. Listopadowe wydarzenie „Zatrudnię robota! – modele wdrożeniowe robotów w przedsiębiorstwach zostało poświęcone niezwykle istotnej kwestii jaką są metody implementacji automatyzacji procesów biznesowych w organizacjach.
Obrazek
Twój robot jest tak dobry jak instrukcja, według której pracuje
10 min Mariusz Pultyn
Roboty nigdy się nie mylą – to jedna z ich najważniejszych zalet. Przede wszystkim są całkowicie odporne na błędy – wynikające ze zmęczenia, pośpiechu lub nadmiernej rutyny – które często popełniają ludzie. Niezależnie od tego, czy robot pracuje kilka minut, czy kilkadziesiąt godzin, czy termin zakończenia pracy upływa za parę dni, czy za kilka sekund – wszystkie zadania zostaną wykonane z taką samą 100% dokładnością i jakością. Czy w takim razie możemy być pewni, że w każdej sytuacji możemy polegać całkowicie ich bezbłędności?
Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Bartek_Photo
Bartosz Pietras
Head of IT
+48 510 029 629
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.