Najnowsze artykuły

Robot pomoc czy zagrożenie na rynku pracy
Jak zatrudnić robota w 5 krokach?
15 minut 8 lipca 2019 Mariusz Pultyn
Z raportu firmy Deloitte „Roboty są gotowe do pracy, a czy Twoja firma jest gotowa czerpać z nich korzyści? 2018” wynika, że prawie 40 proc. menedżerów wskazuje zwiększenie produktywności jako główny cel wdrażania robotyzacji procesów biznesowych. Inne korzyści płynące z zastosowania robotyki to redukcja kosztów, zmniejszenie ryzyka czy poprawa jakości i ogólnej wydajności biurowych operacji.
Jak w typowej firmie roboty pozwalają osiągnąć sytuację win-win?
Standaryzacja procesu tworzenia robotów
10 minut 24 stycznia 2019 Bartek Pietras
W jednym z poprzednich artykułów podnosiłem kilka tematów związanych z automatyzacją procesu tworzenia robotów. Jednym z nich jest szeroko rozumiane pojęcie standaryzacji. Dzisiaj kilka słów rozwinięcia – dlaczego standaryzacja jest potrzebna i po co w ogóle ją robić.
Kiedy zaczynam płacić za robotyzację?
Kiedy zaczynam płacić za robotyzację?
5 minut 11 stycznia 2019 Konrad Jakubiec
Jeśli zdecydujesz się na samodzielną robotyzację, która najczęściej wymaga wsparcia zewnętrznych specjalistów, pomagających rozwinąć projekt RPA, musisz liczyć się ze sporą inwestycją z góry. Oprócz faktycznych kosztów zatrudnienia firmy zewnętrznej (które mogą przekroczyć setki tysięcy euro), samodzielna robotyzacja wiąże się z następującymi wydatkami:
Kiedy zaczynam płacić za robotyzację?
Ile kosztuje robotyzacja?
5 minut 4 stycznia 2019 Konrad Jakubiec
Większe organizacje mogą decydować się na przeprowadzenie pełnego procesu robotyzacyjnego, co wiąże się z koniecznością stworzenia kompletnej, profesjonalnej jednostki RPA wraz z zespołem developerów, infrastrukturą informatyczną oraz nabyciem niezbędnych licencji.
Robot pomoc czy zagrożenie na rynku pracy
Czy roboty to zagrożenie czy nowe możliwości dla rynku pracy?
5 minut 21 grudnia 2018 Konrad Jakubiec
Zauważyliśmy pewną stałą tendencję: nasze doświadczenie pokazuje, że zdecydowanie zbyt wielu ludzi na całym świecie wykonuje zadania, które nie zostały stworzone dla ludzi, a pasują idealnie do robotów. Mamy na myśli mało interesujące, powtarzalne i błędogenne zajęcia, które często prowadzą do spadku motywacji w zespołach.
Robotyzacja - przeszkody
Jakie są najważniejsze przeszkody robotyzacji i jak je przezwyciężyć?
15 minut 30 listopada 2018 Mariusz Pultyn
W jednym z poprzednich artykułów dyskutowałem najważniejsze przyczyny sięgania przez firmy po robotyzację. Teraz chciałbym zmierzyć się z większym wyzwaniem – analizą najważniejszych przeszkód, które firmy muszą przezwyciężyć, aby odnieść sukces w robotyzacji:
Jak w typowej firmie roboty pozwalają osiągnąć sytuację win-win?
Jak w typowej firmie roboty pozwalają osiągnąć sytuację win-win?
5 minut 21 listopada 2018 Mariusz Pultyn
Wszystkie znane nam firmy mają jedną cechę wspólną: mają ograniczone zasoby IT. Oznacza to, ze w planach inwestycyjnych w rozwój technologii trzeba dokonywać trudnych wyborów i z tego powodu część pożądanych usprawnień jest odkładanych na bliżej nieokreśloną przyszłość. Z uwagi na fakt, że rozwiązania IT są relatywnie drogie, w procesie planowania rozwoju naturalnym jest położenie większego nacisku na rozwiązanie biznesowe, które mają bardziej bezpośredni wpływ na wyniki firmy.
Zautomatyzowanie robotów
Automatyzacja procesu wytwarzania robotów
10 minut 15 listopada 2018 Bartek Pietras
Czy można zająć się robotyzacją na większą skalę (większą niż kilka robotów) bez automatyzacji procesów tworzenia, instalacji i monitorowania pracy robotów?
Roboty w pracy i ich odbiór przez ludzkich pracowników
Ramię w ramię z robotami – jak ludzie reagują na wirtualnych kolegów?
10 minut 9 listopada 2018 Magda Adamczewska
Jak łatwo sobie wyobrazić, decyzja o wprowadzeniu robotów, wykonujących procesy i czynności do tej pory obsługiwane przez ludzi, może być wśród Pracowników tematem kontrowersyjnym. Z doświadczenia wiemy, że samo przekazanie informacji budzi wiele emocji i otwiera bogatą w argumenty dyskusję.

Popularne

Zdjęcie główne
Automatyzacja w księgowości – 4 procesy, od których warto zacząć
10 minut Magdalena Grzelak
Przedstawiamy 4 procesy, z którymi często stykamy się w działach finansowo-księgowych i które są doskonałym punktem wyjścia do robotyzacji księgowości w Twojej firmie.
Obrazek
Optymalizacja procesów w firmie. Czym jest i jak na niej zyskać?
5 min Andrzej Rydzewski
Dla wielu przedsiębiorców optymalizacja równa się redukcji kosztów. Co to znaczy w praktyce? Czy rzeczywiście optymalizacja procesów w firmie przynosi jedynie oszczędność pieniędzy? Optymalizacja może oznaczać również wyższą produktywność, większą liczbę zadowolonych pracowników, klientów i partnerów biznesowych. Poprawi również zgodność z przepisami, spowoduje wzrost elastyczności – także tej finansowej, i zmniejszy ryzyko popełnienia błędów. Sprawdź, co to znaczy w kontekście technologii RPA.
Zdjęcie główne
Zrozumieć platformy robotyczne. Na co warto zwrócić uwagę, decydując się na wykorzystanie platformy Blue Prism w robotyzacji procesów biznesowych?
15 min Krzysztof Kozłowski
Wybór odpowiedniej platformy robotycznej to jedna z kluczowych decyzji, którą należy podjąć, decydując się na wdrożenie robotyzacji procesów biznesowych w organizacji.
Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Bartek_Photo
Bartosz Pietras
Head of IT
+48 510 029 629
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.