Najnowsze artykuły

Jak znaleźć procesy do automatyzacji i przekonać Zarząd do wdrożenia Robotic Process Automation?
Jak zidentyfikować procesy i przekonać Zarząd do automatyzacji?
4 minuty 30 kwietnia 2020 Magdalena Grzelak
Mariusz Pultyn i Magda Adamczewska opowiadają, czym charakteryzuje się dobry proces do automatyzacji oraz jakimi argumentami przekonać Zarząd do wdrożenia automatyzacji.
Analiza potencjału automatyzacyjnego procesów biznesowych
Analiza potencjału automatyzacyjnego procesów
5 minut 27 kwietnia 2020 Magdalena Grzelak
Analiza potencjału automatyzacyjnego to jeden z pierwszy kroków na drodze do automatyzacji procesów biznesowych. Na czym polega? Jak najlepiej się do niej przygotować?
Automatyzacja a finanse
Między automatyzacją a Finansami 4.0
15 minut 3 kwietnia 2020 Magdalena Grzelak
Podczas webinaru „Między automatyzacją a Finansami 4.0” Joanna Jaranowska z Grupy Atlas oraz Konrad Jakubiec rozmawiali o automatyzacji w działach finansowych i wdrożeniu robotów w firmie Atlas.
Zdjęcie główne
Roboty w moim biurze. Dlaczego mogą mi się przydać?
5 minut 13 marca 2020 Magdalena Grzelak
Mariusz Pultyn i dr Dominika Kaczorowska-Spychalska poprowadzili webinar o tym, dlaczego, co i kiedy warto robotyzować. Poruszyli również kwestie technologicznych trendów oraz możliwych zagrożeń związanych z nimi.
Zdjęcie główne
Automatyzacja w księgowości – 4 procesy, od których warto zacząć
10 minut 9 marca 2020 Magdalena Grzelak
Przedstawiamy 4 procesy, z którymi często stykamy się w działach finansowo-księgowych i które są doskonałym punktem wyjścia do robotyzacji księgowości w Twojej firmie.
Potrzebne kompetencje do budowy robotów
Jakich kompetencji potrzebujesz, żeby budować roboty w swoim dziale?
10 minut 24 lutego 2020 Magdalena Grzelak
By osiągnąć opłacalną skalę automatyzacji, firma potrzebuje zespołu, który zajmie się budowaniem, a także zarządzaniem i utrzymaniem robotów. Jakie kompetencje są potrzebne w zespole odpowiedzialnym za robotyzację?
Potęga robotyzacji
Trzy wyzwania, na które odpowiada robotyzacja
10 minut 10 lutego 2020 Magdalena Grzelak
Wkraczająca od kolejnych obszarów biznesu cyfrowa transformacja, trudności z pozyskaniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników, spadające wskaźniki efektywności… Na jakie wyzwania odpowiada robotyzacja procesów biznesowych?
Nuda w pracy jak przeciwdziałać
Co zrobić, gdy Twoi pracownicy nudzą się w pracy?
10 minut 20 grudnia 2019 Kasia Adamczewska
Przedstawiamy kilka możliwych rozwiązań, które pomogą Wam poradzić sobie ze znudzeniem panującym wśród Waszych pracowników.
Wynajem robotów
Samodzielna robotyzacja kontra wynajem robotów
15 minut 13 grudnia 2019 Magdalena Grzelak
Wdrażać robotyzację do organizacji na własną rękę czy wynająć roboty? Który z model wdrożenia bardziej odpowiada Waszym potrzebom i możliwościom?
Zdjęcie główne
Cyfrowy Urzędnik – jak roboty odpowiadają na wyzwania administracji publicznej?
15 minut 6 grudnia 2019 Magdalena Grzelak
Co Cyfrowi Urzędnicy robią w Urzędzie Miasta Łodzi? Jak mogą przydać się w innych instytucjach administracji publicznej?

Popularne

Ilustracja
Jak usprawnić pracę zdalną w Twoim biznesie?
5 min Andrzej Rydzewski
Pandemia niemal wszystkim uświadomiła, jakie są wady i zalety pracy zdalnej. W związku z tym pojawiły się nowe wyzwania, a niewidoczne do tej pory problemy stały się odczuwalne. Choć organizacja pracy zdalnej nie powinna odzwierciedlać pracy w biurze, wielu menedżerów i właścicieli idzie tą drogą. Tymczasem daje ona inne możliwości, a co za tym idzie pozwala testować nowe rozwiązania i narzędzia. Dowiedz się, jak usprawnić pracę zdalną w firmie i w pełni wykorzystać jej potencjał.
Zdjęcie główne
Automatyzacja w księgowości – 4 procesy, od których warto zacząć
10 minut Magdalena Grzelak
Przedstawiamy 4 procesy, z którymi często stykamy się w działach finansowo-księgowych i które są doskonałym punktem wyjścia do robotyzacji księgowości w Twojej firmie.
Obrazek
Optymalizacja procesów w firmie. Czym jest i jak na niej zyskać?
5 min Andrzej Rydzewski
Dla wielu przedsiębiorców optymalizacja równa się redukcji kosztów. Co to znaczy w praktyce? Czy rzeczywiście optymalizacja procesów w firmie przynosi jedynie oszczędność pieniędzy? Optymalizacja może oznaczać również wyższą produktywność, większą liczbę zadowolonych pracowników, klientów i partnerów biznesowych. Poprawi również zgodność z przepisami, spowoduje wzrost elastyczności – także tej finansowej, i zmniejszy ryzyko popełnienia błędów. Sprawdź, co to znaczy w kontekście technologii RPA.
Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Bartek_Photo
Bartosz Pietras
Head of IT
+48 510 029 629
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.