Najnowsze artykuły

SkalowanieAtlas
„Jak przeprowadziliśmy skalowanie robotyzacji w dziale finansowym? – Success Story Atlas”
5 min 27 października 2022 Szymon Cegiełko
W czwartek - 20 października 2022 roku - wydarzeniem „Potrzeba – pomysł – robotyzacja: o skalowaniu automatyzacji w dziale finansowym – Success Story Atlas” otworzyliśmy nowy rok akademicki Uniwersytetu Robotycznego. Kolejny wykład w ramach cyklu praktycznych szkoleń „Wszystko, co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać” poprowadzili: Joanna Jaranowska (Dyrektor ds. Rachunkowości, Atlas) oraz Mariusz Pultyn (Chief Technology Officer, Digital Teammates).
Ilustracja
„O efektach współpracy z robotami – Success Story Thermoplast”
5 min 30 czerwca 2022 Szymon Cegiełko
23 czerwca to dzień, w którym już po raz trzeci w roku 2022 spotkaliśmy się on-line podczas szkolenia z cyklu „Wszystko co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać”. W niemal godzinnej rozmowie Mariusz Pultyn (CTO, Digital Teammates), Barbara Twardosz (Dyrektor Finansowy, Thermoplast) oraz Izabela Mikosz (Główna Księgowa, Thermoplast) opowiedzieli o wyzwaniach, kamieniach milowych projektu oraz efektach wdrożenia robotyzacji w przedsiębiorstwie.
Ilustracja
„Jak łączyć metody i narzędzia automatyzacji biznesu?” – Digital Teammates na konferencji Hiperautomatyzacja V
10 min 16 maja 2022 Szymon Cegiełko
Hiperautomatyzacja V to kolejna już edycja ogólnopolskiej konferencji, która poświęcona jest innowacyjnym rozwiązaniom informatycznym. Tegoroczna edycja, w przeciwieństwie do poprzednich, trwała aż 2 dni. Odbyła się 23 oraz 24 marca 2022 roku wyłącznie w formule on-line. W rezultacie, na uczestników bezpłatnego wydarzenia czekało ponad 35 prelekcji i 8 warsztatów - przygotowanych również przez Ekspertów Digital Teammates.
Ilustracja
Jak skutecznie rozpocząć robotyzację?
5 min 5 maja 2022 Szymon Cegiełko
Czy wystarczy kupić licencję platformy robotycznej, aby efektywnie tworzyć roboty przynoszące namacalne korzyści biznesowe? 28 kwietnia br. Bartosz Pietras (Head of IT), Wojciech Furmański (Robotization Expert) oraz Bartosz Borkowski (RPA Consultant) - eksperci Digital Teammates - poprowadzili bezpłatne szkolenie on-line. Dzieląc się swoimi doświadczeniami opowiedzieli w jaki sposób rozpocząć automatyzację procesów biznesowych w firmie, by czerpać z niej wymierne korzyści.
Zdjęcie główne
„Czy można automatyzować wszystko i wszędzie?” Wdrożeniowe wyzwania robotyzacji
5 min 3 marca 2022 Szymon Cegiełko
Jeszcze niedawno większość firm traktowała robotyzację jako nowinkę technologiczną. Tymczasem RPA (Robotic Process Automation) weszło na stałe do głównego nurtu cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. 24 lutego br. Mariusz Pultyn (Chief Technology Officer) oraz Wojciech Furmański (Robotization Expert) spotkali się z Uczestnikami szkolenia by wspólnie porozmawiać o największych wyzwaniach, z którymi mierzą się firmy automatyzujące swoje procesy.
modele wdrożenia
„Zatrudnię robota!” – modele wdrożeniowe robotów
10 min 2 grudnia 2021 Szymon Cegiełko
25 listopada to dzień, w którym po raz ostatni w roku 2021 spotkaliśmy się online podczas szkolenia z cyklu „Wszystko co chciałbyś wiedzieć o robotyzacji, a boisz się zapytać”. Listopadowe wydarzenie „Zatrudnię robota! – modele wdrożeniowe robotów w przedsiębiorstwach zostało poświęcone niezwykle istotnej kwestii jaką są metody implementacji automatyzacji procesów biznesowych w organizacjach.
robotyzacja logistyki i spedycji
Co warto zrobotyzować w działach logistyki i spedycji? Identyfikacja procesów biznesowych, które należy poddać automatyzacji.
10 min 27 października 2021 Klaudia Kluch
Klienci coraz chętniej dokonują zakupów w sieci. Obecnie przybywa zarówno osób, które regularnie składają zamówienia online, jak i tych, które stawiają dopiero pierwsze kroki w wirtualnych sklepach. Te zmiany rynkowe bezpośrednio przekładają się na branżę logistyki i spedycji, która mierzy się m.in. z wzrastającym wolumenem pracy i koniecznością bieżącego monitoringu stanów magazynowych.
Zdjęcie główne
Jak przeprowadziliśmy skalowanie robotyzacji w branży leasingowej? – Success Story mLeasing
10 min 30 września 2021 Szymon Cegiełko
Szkolenie on-line składające się z dwóch części – w pierwszej Prelegenci - Andrzej Siwek, Dyrektor Operacyjny oraz Lider Wdrożenia Robotyzacji, we wspólnej rozmowie z Mariuszem Pultynem, CTO Digital Teammates - podziellili się wskazówkami, w jaki sposób zaplanować skalowanie robotyzacji w organizacji. Z kolei podczas drugiej części głos oddany został Uczestnikom, a nasi Prowadzący odpowiedzieli na pytania dotyczące praktycznego zastosowania robotów i automatyzacji w spółkach.
Zdjęcie główne
Co warto robotyzować w Działach Sprzedaży?
10 min 2 września 2021 Szymon Cegiełko
Pod wypływem zachowań konsumentów oraz trendów rynkowych Działy Sprzedaży nieustannie zmieniają się i ewoluują. Solidarnie z tymi przemianami metamorfozie podlega również modelowy dzień pracy handlowca. Większość specjalistów ds. sprzedaży, poza odbywaniem spotkań biznesowych i prowadzeniem działań prospektingowych rozliczana jest z pozyskiwania nowych Klientów i wygenerowanego przychodu dla spółki.
Zdjęcie główne
Mity i blokery, które skutecznie utrudniają automatyzację procesów.
29 lipca 2021 Klaudia Kluch
Jeszcze niedawno większość firm traktowała robotyzację jak nowinkę technologiczną, tymczasem RPA weszło na stałe do głównego nurtu cyfrowej transformacji przedsiębiorstw. Rosnące zainteresowanie robotyzacją sprawiło, że na rynku coraz częściej pojawiają się mity, które mogą hamować decyzję o zatrudnieniu Cyfrowych Pracowników.

Popularne

Zdjęcie główne
Automatyzacja w księgowości – 4 procesy, od których warto zacząć
10 minut Magdalena Grzelak
Przedstawiamy 4 procesy, z którymi często stykamy się w działach finansowo-księgowych i które są doskonałym punktem wyjścia do robotyzacji księgowości w Twojej firmie.
Obrazek
Optymalizacja procesów w firmie. Czym jest i jak na niej zyskać?
5 min Andrzej Rydzewski
Dla wielu przedsiębiorców optymalizacja równa się redukcji kosztów. Co to znaczy w praktyce? Czy rzeczywiście optymalizacja procesów w firmie przynosi jedynie oszczędność pieniędzy? Optymalizacja może oznaczać również wyższą produktywność, większą liczbę zadowolonych pracowników, klientów i partnerów biznesowych. Poprawi również zgodność z przepisami, spowoduje wzrost elastyczności – także tej finansowej, i zmniejszy ryzyko popełnienia błędów. Sprawdź, co to znaczy w kontekście technologii RPA.
Zdjęcie główne
Zrozumieć platformy robotyczne. Na co warto zwrócić uwagę, decydując się na wykorzystanie platformy Blue Prism w robotyzacji procesów biznesowych?
15 min Krzysztof Kozłowski
Wybór odpowiedniej platformy robotycznej to jedna z kluczowych decyzji, którą należy podjąć, decydując się na wdrożenie robotyzacji procesów biznesowych w organizacji.
Newsletter

Dziękujemy za zapisanie do newslettera.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych wskazanych powyżej (w postaci imienia oraz adresu poczty elektronicznej) przez Digital Teammates S.A. z siedzibą w Warszawie na potrzeby marketingu bezpośredniego produktów i usług oferowanych za pośrednictwem:

Szukaj nas w social media

Bartek_Photo
Bartosz Pietras
Head of IT
+48 510 029 629
Zostaw dane kontaktowe
Oddzwonimy do Ciebie
Zobacz nowy przegląd zrobotyzowanych procesów

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje. Więcej informacji w Polityce prywatności.